不锈钢焊管机企业重视并实施长期发展战略，重视人才队伍建设，核心团队具有较好专业背景和较强生产经营能力，有发展成为相关领域国际领先企业的潜力。专项条件中更是提出科技人员占企业总职工数大于15%。无疑，人才是专精特新“小巨人”企业的关键因素之一。

　　在不锈钢焊管机行业“十四五”发展规划纲要中，将加强人才培养列为六项重点任务之首，并在合作机制、考核机制、激励机制和人才流动机制等方面加强探索，引导基础教育、职业教育和在职教育等人才资源向不锈钢焊管机行业聚集。行业企业需结合企业实际努力打造人才队伍。

　　不锈钢焊管机企业着力打造行业高端专业技术人才队伍。通过不断优化人力资源数量和结构，改革薪酬体系，搭建畅通的晋升平台;推进创新文化建设，开设员工创新交流平台，营造自动自发创新氛围;组织开展系列针对性、实用性强的培训比武练兵和技能大赛活动，提升员工整体素质。

　　不锈钢焊管机企业通过校企合作、内部培训两步走的策略，实施人才梯队建设。先后与各大高校合作成立“凯特创新学院”、“技工班”、“凯特班”等，致力于培养一批高素质、高技能人才。在公司内部，开展了长期的员工培训计划，激励和帮助员工持续提升个人管理素质与工作技能。